调查研究工作开展以来，资产经营公司结合年度重点攻坚任务在调研上突出求深求实求准，调研不断深入，问题不断聚焦。

铁铮到重工投资调研

5月25日，资产经营公司副总经理铁铮到重工投资公司调研。

铁铮直奔重工投资响螺湾项目售楼处，观摩项目沙盘，查看硬装和软装细节，检查物业服务情况，现场指导待客区布局优化调整；随后来到项目现场，深入施工部位查看细节管理。铁铮指出，要进一步加紧售楼处销售道具的细节整改，以高端物业服务和专业接待展现项目品质，促进项目蓄客，为开盘做好准备；同时，要用好监理单位，加强对防水、钢筋作业的质量把控，加强降水、临电和垂直运输管理，在确保安全的前提下加快施工进度，确保按期实现正负零，保障开盘节点。当晚，铁铮又听取重工投资公司B地块方案汇报，要求重工投资公司加快B地块设计和开发报建进度，尽快妥善处理土地延期问题。

重工投资领导班子成员、资产经营公司有关人员等陪同调研。

冯晓科到芜湖发展调研

5月25日，资产经营公司副总经理冯晓科一行赴芜湖发展调研。

冯晓科一行首先听取了公司近期生产经营管理情况的汇报，并与会人员重点讨论了项目商业的整体规划、业态功能及招商品牌落位等情况。随后调研组深入商业街，实地查看了商业街升级改造和已开业商家经营等情况，并就荷原商业管理（北京）有限公司自营品牌店的落位进行讨论与确定。

夜晚，调研组一行深入项目特色夜市，详细了解夜市经营管理服务、摊位经营等情况。冯晓科充分肯定了芜湖发展的工作成果，并对下一步工作提出要求：一是要进一步整合资源，加大招商力度，做好项目商业开售前的整体策划。二是要做优品质，借助特色夜市，把人气聚起来，把商气汇起来，实现相互引流、联动发展。三是要积极与资产经营公司沟通汇报，做好下一步工作安排。期间，冯晓科一行前往芜湖伟星星悦广场等竞品商业街考察调研。

芜湖发展领导班子、荷原商业负责同志及有关工作人员陪同调研。

冯晓科到扬中际华园调研

5月27日，资产经营公司副总经理冯晓科到扬中际华园调研。

冯晓科一行听取了扬中际华园项目推进情况汇报，详细了解了项目方案规划、施工进度等情况，并就项目土地调规变性工作及目前所面临的困难，给予全方面工作部署的指导，要求进一步加强政企关系，结合项目调规变性方案的落地性与可行性开展工作。

在际华园·晶莹岛项目施工现场，调研组通过实地踏勘视察了示范区建设情况，就接待中心、样板房的装饰装修、给排水、景观等工程给予意见与建议。冯晓科指出，要锚定高质量发展目标，全力推进。持续强化“三我”实践，加强团队建设，铆足干劲不断推动项目建设进度，确保项目按计划竣工、投用，为实现年度目标贡献力量。

扬中际华园领导班子、资产经营公司相关职能部室工作人员陪同调研。

铁铮到长春际华园调研

6月6日，资产经营公司副总经理铁铮一行莅临长春际华园调研。

调研组一行先后前往春际华园商业中心、运动中心及工业用地进行考察并召开主要经济指标完成情况和未来发展规划专题座谈会。

铁铮对长春际华园近期重点工作提出建议：一是做好“四个一”重点工作，即一个任务、一个关键环节、一个攻坚、一个核心IP；二是要把思想和行动统一到各项决策部署上来，深入贯彻落实好“创新、担当、廉洁、敬业”的精神；三是要加速推进公司治理进程，扎实做好运动中心项目试运营工作，全力以赴实现年度经营目标。

长春际华园领导班子、资产经营公司相关部门人员陪同调研。