为进一步贯彻落实国资委、集团公司合规管理工作要求，完善公司财务共享系统建设，统筹部署2023年度决算工作，12月8日，资产经营公司组织召开财务共享建设暨高质量完成决算工作布置会，公司党委委员、总会计师李传斌出席并讲话。

会上，公司财务共享中心汇报财务共享系统建设阶段性成果，针对各企业提出的问题建议进行交流反馈；资产财务部宣贯国资委、集团公司合规管理相关通知文件，总结公司年末财务工作情况，并对下一步年度决算工作进行动员部署。

会议强调：一是要严格贯彻落实国资委、集团公司合规管理工作要求，树立正确业绩观，切实履行经营主体责任,各企业全面排查贸易业务开展情况，对拟保留或新开展的合规贸易业务，须经公司同意报集团公司审批；二是要加强与各业务条线紧密沟通，尽快梳理反馈各企业意见建议，针对性地做好财务共享系统完善工作，各单位要及时完成余额对账、流水认领等工作，严格单据审核，确保财务共享系统良好运行；三是要系统分析和总结2022年度财务决算管理工作经验和存在的问题，按照财务决算工作的总体要求，统筹做好2023年度财务决算工作安排，按时完成各财务专项工作，为决算预审工作开好头、铺好路。

李传斌强调，财务人员要统一思想，严守纪律，以合规经营为准绳，以助力企业质量效益提升为目标，齐心协力、群策群力投入到各项财务日常工作中。第一，加强政治理论学习。要将习近平新时代中国特色社会主义思想运用到工作中，坚持问题导向，坚持准则，坚持学习，以事实为准绳，将全部工作重点和精力围绕完成年度经济指标，务必将学习成果指导实践；第二，强化合规管理思想。财务人员务必要读熟读透各级制度规范文件，建立底线思维，坚守岗位原则，财务领导要以身作则，加强合规经营管理监督指导，以点带面提升合规经营管理水平；第三，重视财务共享建设。各项目公司及所有财务人员，认真对待财务共享建设中遇到的重难点问题，制订问题清单，明确责任人和时间节点，切实解决遇到的问题，强化报表数据质量，合规、真实、及时反映经营成果。第四，注重日常工作协调。年末结账决算工作压力较大，各财务条线、同事之间要加强沟通，互帮互助，互相关爱，结合资产盘活的实际情况，有机协调任务分工，高质量完成集团公司布置的各项工作。

会议采用“现场+视频”的形式召开，公司资产财务部及财务共享中心、所属企业财务人员共55人参加。