为充分发挥党建工作责任制考核在推进基层党支部标准化、规范化建设中的作用，压实党建责任，做实党建业务，推进基层党组织全面进步，打通基层党建“最后一公里”，四月下旬至五月上旬，资产经营公司党委副书记、纪委书记、考评组组长邱卫兵带队，前往各所属企业组织开展党建工作责任制考核。
本次党建工作责任制考核和中心工作紧密结合，旨在让党建考核真正成为传导压力、压实责任的“利器”，引导基层党组织聚焦重点、集中发力，推动党建与各企业重点工作同步落实、同步解决；通过检查和考评全面了解基层党建工作情况，发现问题、督促整改，挖掘典型、以点带面，营造创先争优的浓厚氛围；积极探索创新，打造党建特色品牌，持续推动党建工作提质增效。
一是严指标
资产经营公司党群工作部四月下发党建工作责任制考核清单，从党的领导、体系建设、选人用人、宣传文化、廉政建设、群团统战等6个方面出发，明确22项具体考核指标，细化评分要点、具体分值、评分标准等内容，确保考核指标的科学性和可行性；要求各企业根据实际情况，坚持务实求实的原则，严格对照指标进行自我评分。
二是严部署
资产经营公司成立党建工作责任制考核小组，由党委副书记亲自牵头挂帅，成员包括人力、党群和纪检多名干部，多次召开专题会议研究并广泛征求意见，形成党建工作责任制考核方案，严格考核要求，统一考核标准，确保考准考实基层党建质效。
三是严检查
考评组前往所属18家所属企业开展全覆盖实地检查，坚持问题导向，采取“听+看+查+问”模式，听取抓党建工作情况汇报，查阅资料台账，访谈党员代表，聚焦重点内容，确保考核客观全面、细致周密、有理有据，全面真实地掌握基层党建工作的成效和不足，并形成反馈问题清单，对整改提升作出明确指示，做到问题在一线发现、工作在一线推动、措施在一线落实。
考核的目的在于总结分析和改进提升，在下一步工作中，资产经营公司将注重考核结果的反馈和运用，积极做好指导和服务工作，用好党建工作责任制考核这根“指挥棒”，将其成果和实效充分渗透到工作的方方面面，真正发挥导向和激励作用，促进基层党建工作不务虚功、抓在实处，更好发挥党建引领作用，凝聚起推动公司高质量发展的强大能量。