资产经营公司各企业认真贯彻落实集团“十八字”要求，弘扬“马真精神”，坚持“三个强化”，现阶段全力抓好去化回现、盘活止损、深化改革“三个重点”，努力实现质量效益双提升。
贵港城投锚定销售攻坚目标，紧抓“五一”“端午节”“父亲节”等节点，推行全员营销机制，精准施策促进去化回现。同步推进管理效能革新，以流程标准化、决策高效化为抓手，提升整体运营管理效率。严控工程品质，彰显品牌形象，为“促去化”任务夯实基础。
长春际华园依托大数据分析，精准捕捉亲子互动、研学实践、体育赛事等市场需求变化趋势，定制差异化营销策略。通过社交媒体推广、文旅平台联动、线下主题活动等渠道拓展业务。梳理服务流程，强化员工培训，全面提升游客体验。优化消费动线，增设消费场景，积极挖掘消费潜力。
荷原控股持续强化盘活功能，南京、绵阳项目分别以资产优化策略、轻资产代建模式，有效促进资产盘活。依托全周期成本管控和精准营销，实现高效去化与资金平衡，同时不断总结项目经验，明晰管控权责，强化合规管理，筑牢安全防线。