一季度以来

资产经营公司各企业

聚焦经营目标，强化工作落实

制定具体措施，突出特色亮点

铆足干劲 砥砺前行

推动各项工作有序落地

奋力书写高质量发展篇章

广东际华园把握利好政策，抢抓市场机遇，抓好营销推广、案场引流、拓客促销等重点工作。一是积极组织多场活动，精准引流客群，加强沟通互动，提升客户转化。二是组织中介渠道培训，制定激励政策，抢占营销先机。三是打造新媒体矩阵，全员营销形成合力，通过抖音、小红书、公众号等线上引流，成功提高网销来访和转化。四是加快现房呈现，提振市场信心，紧盯鱼尾A区合院展示区节点目标，严把原材料进场、施工组织、过程管控等环节，多措并举推进各项生产任务按期完成。

南京公司深入贯彻落实战略部署，在商业运营、招商突破、资产盘活等领域取得成效。3月，南京中华城商业京东MALL正式官宣试营业，汇聚200个一线品牌，成为南京首家最大的自营模式3C家电家居一站式消费地标。构建“招商-设计-工程”全链条机制，实施商业中庭玻璃顶棚改造，实现下沉广场全季候经营。优化商户系统，加强成本管控，目标成本成功压降26.55%。创新“四维审核”机制，形成“全过程、穿透式”管控范式，助力公司高质量发展。

商管公司以“内挖潜质资产，外拓多元版图”为战略目标，对内与兄弟单位深化冰雪业务协同发展，以“全民健身+专业赛事+社交互动”的可复制模式，推进滑雪馆、滑冰馆、酒店、餐厅、全民健身中心等多业态一体化运营。对外打造“际华冰雪”IP，搭建标准化管理体系，与多家合作方成功对接，积极推动战略合作落地，为助力“际华冰雪”品牌规模化、市场化不懈奋斗。