进入三季度以来，资产经营公司所属企业认真贯彻落实集团“十八字”要求，弘扬“马真精神”，坚持“三个强化”，现阶段全力抓好去化回现、盘活止损、深化改革“三个重点”，全力以赴推动质量效益双提升。

芜湖发展积极探索党建与经营深度融合，创新实施“三同步”工作法，在房屋销售、招商运营中发挥党组织战斗堡垒作用。开展“我为招商解难题”活动，党员领导干部主动到基层认领销售痛点问题10项，“项目攻坚专班”将审批周期压缩40%，“护学岗”党员志愿服务队赢得社区居民广泛好评，以实际行动为公司高质量发展贡献力量。

贵港城投持续攻坚存货去化，强化精准施策发力，一是紧抓夏季节点，开展“水上嘉年华”系列活动，有效提升项目热度；二是聚焦产品核心价值点，宣传“双首层”立体园林、优越通风采光、湖景相伴等价值优势；三是多方渠道拓客户，全员营销持续发力，深挖潜在客户成交机会，提升转化率，以精准策略和有力执行，全力冲刺三季度任务目标。

重庆际华园全力推动质量效益双提升。一是新增特色设施，开放 “童乐星际”“冒险世界”，精准覆盖不同客群，带动工作日客流增30%、周末客流增25%。二是强化专业赋能，组织双板滑雪指导员培训班，提升服务专业度。三是举办2025 国家室内跳伞锦标赛，持续吸引人气流量，获得主流媒体报道，成功增强品牌影响力。